Podatki, rachunkowość, finanse, szkolenia, kursy, konferencje

Informacje o szkoleniu / seminarium

Dodatkowe informacje

Cel szkolenia:.

1. Przedstawienie założeń teoretycznych procedury zarządzania ryzykiem, w tym materiałów dydaktycznych i naukowych przydatnych podczas prac przy wdrożeniu procedury zarządzania ryzykiem,
2. Prześledzenie krok po kroku kilku metod wdrożenia procedury zarządzania ryzykiem w jednostce administracji publicznej - od teorii do praktyki,
3. Na praktycznych przykładach, wynikających z 5 letniego doświadczenia prowadzącego, przedstawienie typowych błędów popełnianych podczas wdrażania procedury zarządzania ryzykiem,

Adresaci:

- wszystkie jednostki administracji publicznej - rządowa, samorządowa, uczelnie państwowe,

Prowadzący

Marcin Szemraj

CGAP, audytor wewnętrzny, obecnie zatrudniony w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej, które pełni rolę Instytucji Pośredniczącej oraz Instytucji Wdrażającej PO KL. Od roku 2002 wykonujący zadania audytowego dotyczące zagadnień związanych z wdrażaniem projektów, realizowanych w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności. Współautor zasad współpracy komórek audytu wewnętrznego instytucji zaangażowanych we wdrażanie Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, obowiązujących w okresie programowania 2004 - 2006. Uczestnik grupy roboczej odpowiedzialnej za przygotowanie wytycznych dotyczących kontroli projektów na miejscu oraz wytycznych w sprawie audytu zewnętrznego projektów realizowanych w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich (EFS) i Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego (EFRR), a także wytycznych w sprawie audytu zewnętrznego Pomocy Technicznej PO KL w okresie programowania 2007-2013. Od pięciu lat prowadzący szkolenia m.in. dla audytorów wewnętrznych i kontrolerów projektów unijnych oraz projektodawców z zakresu kontroli i audytu projektów finansowanych z funduszy strukturalnych, zarządzania ryzykiem, elementów zarządzania projektem (jednostki samorządu terytorialnego, szkoły wyższe, firmy prywatne, organizacje pozarządowe). Od roku 2009 kierownik projektu realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, a od roku 2010 Członek Komitetu Audytu w Ministerstwie Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

Program szkolenia / seminarium

1.      Informacje organizacyjne.

2.      Prezentacja podstaw prawnych dotyczących wdrożenia procedury zarządzania ryzykiem.

3.      Przedstawienie i omówienie  wybranych elementów standardów kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych oraz wynikających z nich zadań dla jednostki  w zakresie zarządzania ryzykiem.

4.      Jakie korzyści jednostka może uzyskać w związku z zarządzaniem ryzykiem.

5.      Omówienie przykładowej procedury zarządzania ryzykiem w jednostce sektora finansów publicznych.

6.      Przedstawienie nieskutecznych metod wdrożenia i stosowania procedury zarządzania ryzykiem – jakich błędów należy się wystrzegać.

7.      Jak krok po kroku wprowadzić procedurę zarządzania ryzykiem?

• Określenie misji jednostki oraz podstawowych celów na poziomie komórek organizacyjnych – warsztaty.
• przeprowadzenie przykładowej analizy ryzyka – warsztaty.
• przykład udokumentowania wyników analizy ryzyka.

Informacje organizacyjne

Patroni medialni

• Kursy
  • Wszystkie
  • Certyfikacja zawodu księgowego – egzaminy
  • Księgowe
  • Finansowe
  • Przygotowanie do egzam.
  • Podatkowe
  • Dla budżetu
  • Dla bezrobotnych
• Szkolenia / seminaria
  • Szkolenia otwarte
  • Warsztaty umiejętności osobistych
  • Szkolenia wewnętrzne
  • Szkolenia dla sfery budżetowej
  • Szkolenia wyjazdowe
• Wydawnictwo PAR
  • Zapowiedzi
  • Nowości
  • Tytuły w sprzedaży
  • Pakiety
  • Wydawnictwo – pełna lista
• Oddział Katowice
• Księgarnia Księgowego