Kontroler finansowy

Informacje ogólne o kursie

Miejsce: Wrocław
Data: 2011-10-01 - 2012-01-22
Kod: KFW111001
Prowadzący: Eksperci, praktycy Polskiej Akademii Rachunkowości
Godzin: 128
Cena: 3950 PLN
Termin płatności: 2011-09-24

Uwaga! Wszystkie kursy i szkolenia w PAR S.A. są zwolnione z podatku VAT

Informacje o kursie

Dodatkowe informacje

Celem kursu jest przygotowanie do pracy na stanowisku kontrolera finansowego w działach finansowych dużych przedsiębiorstw. Kurs skierowany jest do pracowników działów księgowo-finansowych chcących pogłębić wiedzę i tym samym zwiększyć swoje możliwości zawodowe. Jest skierowany również do osób zajmujących kierownicze stanowiska i chcących uzyskać wiedzę z zakresu księgowości i finansów w celu lepszego porozumienia z pionami finansowo księgowymi.

W trakcie trwania kursu, uczestnicy otrzymują wszystkie niezbędne materiały szkoleniowe: materiały autorskie, zadania.

Dokładne terminy spotkań:
1-2 październik 2011
15-16 październik 2011
29-30 październik 2011
12-13 listopad 2011
3-4 grudzień 2011
17-18 grudzień 2011
7-8 styczeń 2012
21-22 styczeń 2012

Na zakończenie kursu otrzymują Państwo certyfikat ukończenia kursu wydany na druku Polskiej Akademii Rachunkowości S.A i zaświadczenie o ukończeniu kursu na drukach Ministerstwa Edukacji Narodowej.

Korzyści z uczestnictwa w kursie:
• Słuchaczom zostaną przedstawione praktyczne aspekty operacyjnego zarządzania finansowego w firmie. Oprócz technik wspomagających podejmowanie decyzji związanych z optymalizacją przepływu gotówki w przedsiębiorstwie, szczególny nacisk jest położony na wykorzystanie nowoczesnych instrumentów finansowych do eliminowania ryzyka.
• Rozumienie roli i znaczenia rachunkowości zarządczej, a głównie aspektu analizy, projektowania i wdrażania tego typu systemu jako podsystemu zarządzania przedsiębiorstwem.
• Umiejętność przeprowadzania selekcji danych i właściwego doboru informacji do danego problemu decyzyjnego.
• Umiejętność lokalizowania dysfunkcji (istniejących) systemów wspomagających podejmowanie decyzji.
• Logicznej (i praktycznej) selekcji różnych obszarów wiedzy (zarządcza, controlling, budżetowanie).
• Określenie podstawowych założeń dla systemu rachunkowości zarządczej w aspektach: analizy potrzeb, możliwości danego przedsiębiorstwa, obszarów współpracy z Konsultantem zewnętrznym.
• Słuchacze poznają techniki umożliwiające trafniej podejmować decyzje inwestycyjne oraz mechanizmy pozwalające prawidłowo wdrożyć i monitorować inwestycje. Oprócz klasycznej wiedzy, zostaną przedstawione (wraz z pragmatycznym komentarzem odnośnie użyteczności) najnowsze osiągnięcia teorii finansów w tym obszarze (m.in. zastosowanie opcji realnych, czy analizy Monte Carlo).

Prowadzący

Eksperci, praktycy Polskiej Akademii Rachunkowości

Program kursu

   I. Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa ( 16 godz.)
          * podstawy prawne i zasady rachunkowości finansowej,
          * obowiązki sprawozdawcze przedsiębiorstw,
          * konstrukcja i zawartość informacyjna sprawozdania finansowego przedsiębiorstw,
          * organizacja systemu rachunkowości przedsiębiorstw,
          * współpraca analityka finansowego z działem księgowym.
   II. Klasyczna analiza finansowa ( 16 godz.)
   III. Benchmarking strategiczny ( 8 godz.) - zajęcia komputerowe
         1. Modul „0” – ogólne zasady szukania i monitorowania informacji w internecie
                * wyszukiwanie informacji z wykorzystaniem popularnych wyszukiwarek
                * Bieżący monitoring informacji w wykorzystaniem RSS i update skanera
         2. Wstęp do analizy otoczenia
                * Podstawy analiz otoczenia
                * Systemy organizacji i prezentacji danych
                * Specyfika danych statystycznych ze źródeł ogólnodostępnych
                * Polskie źródła danych
                * Globalne źródła danych
         3. Dostosowanie danych zewnętrznych i wewnętrznych do porównywalności.
                * Identyfikacja najbliższej konkurencji oraz możliwych do wykorzystania danych sektorowych
                * „Dobre praktyki” analizy danych w Excelu
                * Wprowadzanie danych do arkusza + testowanie poprawności danych
                * Zestawienie wskaźników porównywalnych
                      o Zagregowane dane F01/I01/F02 a dane ze sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa
                      o Dane przedsiębiorstwa, a dane finansowe konkurencji
         4. Benchmarking strategiczny budowy wyniku finansowego
                * Analiza dynamiki i struktury budowania wyniku finansowego przedsiębiorstwa na tle bezpośredniej konkurencji oraz danych sektorowych
                * Porównanie wskaźników rentowności
                * Wnioski wspomagające decyzje strategiczne w przedsiębiorstwie
         5. Benchmarking wskaźników operacyjnych
                * Porównanie wskaźników płynności,
                * Porównanie wskaźników sprawności działania
                * Porównanie wskaźników zadłużenia
                * Wnioski
         6. Analiza SWOT
                * Identyfikacja silnych i słabych stron we wszystkich obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa na podstawie analizy wskaźnikowej
                * Identyfikacja szans i zagrożeń
                * Wnioski
   IV. Zarządzanie płynnością, planowanie finansowe.( 8 godz.)
   V. Rachunkowość zarządcza: ( 24 godz.)
          * rachunkowość zarządcza, budżetowanie, controlling,
          * obszary rachunkowości zarządczej,
          * źródła informacji – wewnętrzne i zewnętrzne,
          * decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia),
          * decyzje menedżerskie, oparte o system rachunkowości zarządczej (ćwiczenia cd.),
          * selekcja i grupowanie. Przygotowanie informacji dla podejmowania decyzji - problemy (Case study),
          * system raportowania wsparty o rachunkowość zarządczą (warsztat),
          * rachunek kosztów w podejmowaniu decyzji. Problemowe rachunki kosztów,
          * rachunkowość zarządcza - główny element nowoczesnego systemu zarządzania; ujęcie kompleksowe na przykładzie zarządzania procesowego,
          * budowa systemu wspomagającego podejmowanie decyzji. Metodyka projektowo-wdrożeniowa (aspekty praktyczne).
   VI. Rachunek kosztów w podejmowaniu decyzji - ćwiczenia ( 8 godz.) - zajęcia komputerowe
          * Klasyfikacja kosztów ( koszty rodzajowe, koszty według typów działalności, koszty proste, złożone, koszty bezpośrednie i pośrednie, koszty stałe i zmienne)
          * Rozliczanie kosztów pośrednich
          * Systemy rachunku kosztów (rachunek kosztów pełnych, rachunek kosztów zmiennych, rachunek kosztów wielowymiarowych, rachunek kosztów działań ABC) - ćwiczenia
   VII. Budżetowanie- ćwiczenia ( 8 godz.) - zajecia komputerowe
          * Rola i funkcje budżetowania w przedsiębiorstwie
          * Przygotowanie organizacyjne przedsiębiorstwa do procesu budżetowania
          * Tworzenie budżetów cząstkowych i ich konsolidacja
          * Kontrola realizacji budżetów
          * CASE STUDY - przygootwanie budżetu
   VIII. Planowanie finansowe - ćwiczenia ( 4 godz.) - zajęcia komputerowe
          * Planowanie przychodów i kosztów
          * Planowanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy (ustalenie stanu zapasów, należności i zobowiązań)
          * Planowanie sprawozdań finansowych (rachunek zysków i strat, bilans, rachunek przepływów pieniężnych)
          * Analiza sprawozdań finansowych (analiza płynności, analiza rentowności, analiza zadłużenia)
          * CASE STUDY - przygotowanie planu finansowego
   IX. Plan kont ( 4 godz.) - zajęcia komputerowe
          * zadania i funkcje planu kont
          * księgowanie operacji gospodarczych
          * dostosowanie planu kont do potrzeb zarządczych
X. Analiza inwestycji, : ( 16 godz.) - zajęcia komputerowe
          * identyfikacja możliwości inwestycyjnych,
          * analiza inwestycji - klasyczne metody,
          * ocena racjonalności inwestycji - metoda jakościowa,
          * nowoczesne metody wyboru najlepszych inwestycji,
          * wykorzystanie analizy Monte Carlo przy ocenie projektów inwestycyjnych,
          * wspomagania analityczne podczas trwania projektów.

XI. Zarządzanie przez wartość ( maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli) (8 godz.) - zajęcia komputerowe

XII. Audyt jako forma wspomagania zarządzania i ryzyka ( pełen przegląd) ( 8 godz.)
         1. Audyt wewnętrzny
                * Czym jest audyt
                * Międzynarodowe Standardy Profesjonalnej Praktyki Audytora
                      o atrybuty audytora
                      o standardy działania
                * Ewolucja roli audytora wewnętrznego (przegląd historyczny)
         2. Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym
                * Elementy
                * Istota i wyzwania
                * Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym, kontrola wewnętrzna i audyt
                * Rola i ograniczenia audytora w ocenie i usprawnianiu ładu korporacyjnego
         3. Model zarządzania ryzykiem w korporacji – praktyczne studium przypadku
                * Budowanie struktury procesów,
                * Identyfikacja krytycznych punktów w strukturze procesów,
                * Stworzenie mapy ryzyk,
                * Badanie efektywności kontroli wewnętrznych w pokryciu mapy ryzyk, oraz opracowanie planów ich optymalizacji
                * Weryfikacja procesu zarządzania ryzykiem w strukturze funkcjonowania audytu wewnętrznego
         4. Jak zarządzać ryzykiem nadużyć – warsztat.
                * Świadomość ryzyka nadużyć
                * Strategia zarządzania ryzykiem
                * Wybrane studia przypadków
                * Badanie postrzegania ryzyka nadużyć (Knowledge and percpetion survey).

Płatność

Możliwość płatności w ratach.

Patroni medialni

Certyfikacja zawodowa

Jak obiektywnie potwierdzić posiadane kwalifikacje? Jak wyróżnić swoją aplikację do nowej pracy? Jak zaplanować swój rozwój zawodowy? Naprzeciw tym dylematom wychodzi nowa oferta Polskiej Akademii Rachunkowości S.A.

Od jesieni 2010 w programie certyfikacji zawodowej w PAR SA możesz potwierdzić swoje kwalifikacje i umiejętności w ramach wybranych ścieżek zawodowych.

Na czym dokładnie polega certyfikacja w Polskiej Akademii Rachunkowości S.A. Chcesz wiedzieć? Czytaj więcej>>