Podatki, rachunkowość, finanse, szkolenia, kursy, konferencje

Informacje o kursie

Dodatkowe informacje

Zakres merytoryczny kursu został tak zaprojektowany, aby

mogli Państwo sprostać wyzwaniom stojącym przed wami, m.in. w związku z realizacją w waszych jednostkach organizacyjnych

projektów finansowanych z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w nowym okresie programowania 2007-2013 i dlatego

m.in. zapraszamy na zajęcia dotyczące praktycznych aspektów zarządzania projektem i zajęć warsztatowych z zakresu

wykrywania błędów nieprawidłowości w ramach zamówień publicznych oraz uzyskania praktycznych informacji i umiejętności

związanych kontrolą lub audytem projektów.
Mając świadomość jak stresująca jest praca audytora lub kontrolera

proponujemy uczestnictwo w szkoleniu dotyczącym skuteczności osobistej i treningu asertywności.
Przedstawione zostaną

różne modele i metody analizy ryzyka, dotyczące jednostki sektora finansów publicznych, projektu realizowanego w ramach

funduszy strukturalnych oraz systemów informatycznych.Zdecydowana większość zajęć będzie miała charakter warsztatowy, a

elementy wykładu teoretycznego będą miały charakter wstępu i wprowadzenia do omawianej tematyki.

Na zajęcia

zapraszamy w poniedziałki i wtorki w godz.10:00 - 15:00.
Dokładne terminy spotkań:
19-20 wrzesień 2011
26-27

wrzesień 2011
3-4 październik 2011
10-11 październik 2011
17-18 październik 2011
24-25 październik 2011
14-

15 listopad 2011

Na kursie zapewniamy
* doświadczonych wykładowców praktyków
* wysoki poziom merytoryczny

zajęć
* niezbędne materiały szkoleniowe
* komfortowe warunki nauczania
* profesjonalną i miłą obsługę ze strony

opiekuna grupy

Prowadzący

Artur Bartoszewicz

Ekspert ds. budżetu zadaniowego- Przygotowywał budżety zadaniowe 2008–2010 na zlecenie Kancelarii Premiera Rady Ministrów oraz na zlecenie Ministerstwa Finansów budżety zadaniowe na lata 2009–2011, Ekspert ds. funduszy europejskich Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan, członek Komitetów Monitorujących Programy Operacyjne w latach 2004-2006, członek zespołów roboczych przy Ministerstwie Gospodarki i Pracy i Ministerstwie Rozwoju Regionalnego, uczestnik procesu konsultacji nowego okresu programowania na lata 2007-2013. Doradca w procesie pozyskiwania, zarządzania i rozliczania wsparcia z Europejskiego Funduszu Społecznego i Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

Jarosław Feliński

Współpracownik Wydziału Inżynieryjno-Ekonomicznego Transportu na kierunku studiów podyplomowych „Zarządzanie Systemami Bezpieczeństwa Informacji w Przedsiębiorstwie i Administracji”Akademii Morskiej w Szczecinie. Instruktor Obrony Cywilnej w zakresie zarządzania Obroną Cywilną oraz systemami Zarządzania Kryzysowego na szczeblu powiatu, gminy, przedsiębiorstwa. Pełnomocnik Ochrony Informacji Niejawnych – przeszkolenie w pełnym zakresie ochrony informacji niejawnych oraz organizacji i funkcjonowania kancelarii tajnych ABW Warszawa. Prowadził zajęcia dla jednostek rządowych - Kancelaria Senatu, Ministerstwo Gospodarki oraz samorządowych, przedsiębiorców, szpitali, prokuratur apelacyjnych, sądów.

Marcin Szemraj

CGAP, audytor wewnętrzny, obecnie zatrudniony w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej, które pełni rolę Instytucji Pośredniczącej oraz Instytucji Wdrażającej PO KL. Od roku 2002 wykonujący zadania audytowego dotyczące zagadnień związanych z wdrażaniem projektów, realizowanych w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności. Współautor zasad współpracy komórek audytu wewnętrznego instytucji zaangażowanych we wdrażanie Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, obowiązujących w okresie programowania 2004 - 2006. Uczestnik grupy roboczej odpowiedzialnej za przygotowanie wytycznych dotyczących kontroli projektów na miejscu oraz wytycznych w sprawie audytu zewnętrznego projektów realizowanych w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich (EFS) i Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego (EFRR), a także wytycznych w sprawie audytu zewnętrznego Pomocy Technicznej PO KL w okresie programowania 2007-2013. Od pięciu lat prowadzący szkolenia m.in. dla audytorów wewnętrznych i kontrolerów projektów unijnych oraz projektodawców z zakresu kontroli i audytu projektów finansowanych z funduszy strukturalnych, zarządzania ryzykiem, elementów zarządzania projektem (jednostki samorządu terytorialnego, szkoły wyższe, firmy prywatne, organizacje pozarządowe). Od roku 2009 kierownik projektu realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, a od roku 2010 Członek Komitetu Audytu w Ministerstwie Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

Piotr Welenc

Certyfikowany specjalista audytu IT, IT Governance, Ryzyka IT (certyfikaty CISA, CICA, CGEIT, CRISC oraz akredytacje IIA Global - Quality Assurance Validator), audytor wewnętrzny Politechniki Warszawskiej, 09-11.2009 Wicedyrektor ds. Planowania i Zarządzania Ryzykiem w Departamencie Audytu ZUS. W latach 2008-2009 – główny specjalista w Zespole Zarządzania Strategicznego NBP, w latach 2001-2008 główny specjalista w Zespole Audytu Informatycznego Departamentu Audytu Wewnętrznego NBP. Wykładowca, trener, konsultant, wykonawca audytów na rzecz EBC. Zaoczne studia doktoranckie w Instytucie Badań Systemowych Polskiej Akademii Nauk. Wykłady w ponad 18 uczelniach w Polsce oraz szkolenia w kraju i za granicą z zakresu audytu wewnętrznego, audytu IT, zarządzania ryzykiem, corporate & IT governance, SWIFT, ITIL, ISO27000, PRINCE2, PMBOOK, SOX (sec.302,404), CMM, Key Risk Indicators, BASEL II, ERM COSO). Praca nad „Strategią zarządzania NBP na lata 2009-2012”, Strategią informatyzacji NBP, strategią informatyzacji MPIPS, prace nad wdrozeniem controllingu strategicznego; współautor koncepcji zarządzania procesowego i projektowego w NBP. Audyty na rzecz kilkunastu jednostek sektora finansów publicznych.

Stanisław Jachowicz

Doc. dr Stanisław Krzysztof Jachowicz- Absolwent Wydziału Ekonomiczno-Społecznego Szkoły Głównej Handlowej i Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego uzyskał stopień naukowy doktora nauk zarz ądzania. Zakres badań naukowych: organizacja i zarządzanie, metody pracy menedżerskiej, społeczne aspekty zarządzania, przedsiębiorczość,etyka w biznesie, zarządzanie zmianą, zarządzanie czasem. Obecnie wykładowca na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Współpracuje z wieloma uczelniami i ośrodkami naukowymi. Prowadzi szkolenia dla administracji samorządowej, administracji skarbowej, bankowości, ubezpieczeń społecznych i innych organizacji. Konsultant naukowy w realizacji projektów. Ekspert europejski (asesor) w regionalnych programach operacyjnych i kapitale ludzkim

Wawrzyniec Stańczyk

Posiada wieloletnie doświadczenie jako audytor wewnętrzny (certyfikat CIA oraz zaświadczenia Ministra Finansów) w jednostce wdrażającej fundusze unijne, w tym PO KL, PO IG, PO IiŚ, Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego, Norweski Mechanizm Finansowy, Szwajcarski Mechanizm Finansowy, Fundusze SOLID, dzięki czemu doskonale zna i rozumie zasady funkcjonowania jednostki wdrażającej fundusze unijne. Od kilku lat prowadzi projekty doradcze w zakresie wykorzystania funduszy UE dla instytucji użytku publicznego, w szczególności wdrażających środki UE, a także przeprowadził liczne szkolenia zarówno dla beneficjentów projektów finansowanych ze środków UE, jak również dla pracowników instytucji wdrażających. Zrealizował kilka dużych (cyklicznych) projektów szkoleniowych dla instytucji wdrażających (Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko Mazurskiego, Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych. Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej). W ramach prowadzonej działalności gospodarczej wspiera beneficjentów w zakresie ubiegania się o środki UE, a także przy realizacji projektów, w tym ich rozliczeniu. Zrealizował liczne kontrole i audyty projektów finansowanych ze środków UE.

Program kursu

1. Skuteczność osobista. Trening asertywności.- S. Jachowicz
   • Uwarunkowania skuteczności osobistej w pracy.
   • Zasady i techniki planowania i organizowania pracy.
   • Zarządzanie czasem.
   • Umiejętna komunikacja werbalna i niewerbalna.
   • Psychologiczne metody skutecznego oddziaływania na innych.
   • Zapobieganie stresowi i wypaleniu zawodowemu.
   • Sposoby samo motywacji do działań.
   • Podstawy rozwiązywania sytuacji konfliktowych i umiejętnych negocjacji.
   • Jak być asertywnym w pracy? (trening)
   • Zasady i metody usprawniania pracy własnej.
   • Samodoskonalenie predyspozycji osobistych.
2. Kontrola i audyt zarządzania finansowego projektu- W. Stańczyk
   • Audyt finansowy - zakres, cel, wykonawcy, podstawy prawne i standardy
     • Kierunki zmian audytu finansowego na tle nowych zasad ładu korporacyjnego
     • Model kontroli wewnętrznej oparty na wytycznych COSO
   • System rachunkowości:
     • Podstawowe zasady rachunkowości i wynikające z nich atrybuty danych finansowych poddawane ocenie przez audytora
   • Polityka rachunkowości:
     • Sprawozdanie finansowe - przedmiot audytu
   • Etapy audytu:
     • Przegląd wstępny
     • Ocena systemu kontroli wewnętrznej i systemu rachunkowości
     • Wstępna analiza ryzyka, ustalenie istotności oraz zasad doboru próby
   • Techniki badania:
     • Ocena wiarygodności poszczególnych pozycji sprawozdania - programy badania
     • Sporządzanie dokumentacji rewizyjnej
     • Raportowanie wyników
     • Przegląd poaudytowy
3. Zasady kontroli i audytu w ramach wdrażania funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności- M. Szemraj
   • Co , kiedy i jak należy zweryfikować na przykładzie wytycznych w sprawie kontroli projektów oraz zasad kwalifikowalności wydatków.
   • Analiza ryzyka do rocznego planu kontroli - czynniki decydujące o wyborze projektu do weryfikacji.
   • kto i kiedy może zweryfikować realizację projektu w miejscu jego realizacji ?
   • Prezentacja metod doboru próby dokumentacji do kontroli - metody statystyczne i niestatystyczne.
   • Jakie zdarzenia sygnalizują problemy w realizacji projektu? - opracowanie listy sygnałów alarmowych.
   • Koncepcja ścieżki audytu:
     • interpretacja przepisów unijnych oraz wynikająca z doświadczeń z wdrażania funduszy strukturalnych,
     • jakie kryteria należy spełnić, aby ścieżka audytu była wystarczająca?
     • dlaczego należy sprawdzać spełnianie kryteriów dostatecznej ścieżki audytu?
4. Pomoc publiczna w okresie programowania 2007-2013- A. Bartoszewicz
   • Co to jest pomoc publiczna ?
     • Wsparcie przedsiębiorcy oraz metody przekazywania pomocy;
     • Kto otrzymując wsparcie staje się beneficjentem pomocy publicznej;
     • Konkurencyjność a pomoc publiczna.
     • Pomoc publiczna wynikająca z art. 87 ust. 2 i 3 TWE;
     • Pozostałe formy dopuszczalnej pomocy publicznej;
     • Prawo pomocy publicznej wynikające art. 89 TWE;
     • Krajowe przepisy dotyczące pomocy publicznej
     • Kompetencje administracji w udzielaniu pomocy publicznej;
   • Tryb udzielania pomocy publicznej;
     • Zasady udzielania pomocy publicznej i wyłączenia;
     • Wniosek o udzielenie pomocy;
     • Rola opinii Prezesa UOKiK - charakter prawny i jej obowiązywanie;
     • Kontrola udzielonej pomocy publicznej;
     • Sprawozdawczość z udzielonej pomocy udzielonej oraz informacje o otrzymanej pomocy.
   • Wybrane rodzaje pomocy publicznej i metody jej udzielana; warunki pomocy na zatrudnienie, dla MŚP oraz na szkolenia.
5. Zasady kwalifikowalności wydatków oraz nieprawidłowości w ramach wdrażania funduszy strukturalnych oraz Funduszu Spójności- M. Szemraj
   • Organizacja wdrażania funduszy strukturalnych w Polsce w kontekście czynności kontrolnych i audytowych - podział kompetencyjny dotyczący kontroli i audytu
   • Wymagania określone w rozporządzeniach nr 1083/2006 i 1828/2006 dotyczące kontroli i audytu.
   • wytyczne Instytucji Audytowej w sprawie systemów zarządzania i kontroli funduszy strukturalnych - minimalne wymagania dotyczące systemu wdrażania funduszy strukturalnych.
   • Omówienie horyzontalnych zasad kwalifikowalności projektów i wydatków w ramach wdrażania funduszy strukturalnych - obowiązki beneficjenta
   • Propozycje zmian w systemie wdrażania funduszy strukturalnych od roku 2011 - rola zarządzania ryzykiem we wdrażanym projekcie
   • Przedstawienie mechanizmów powstawania najczęściej występujących błędów podczas wdrażania projektu realizowanych w ramach funduszy strukturalnych w latach 2004 - 2010.
6. Kontrola zamówień publicznych- M. Michałowska
   • Zasady udzielania zamówień publicznych, podstawowe pojęcia i definicje
   • Zasady: powszechności, równego traktowania i uczciwej konkurencji
   • Zasady prowadzenia zamówień poniżej 14 000 euro
   • Odpowiedzialność w zamówieniach publicznych
   • Przygotowanie postępowania - nowe wymagania
   • Zakres obowiązków, regulamin pracy komisji przetargowej
   • Postępowanie kontrolno - sprawdzające
   • Zakres dokumentacji w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego poniżej i powyżej "progów unijnych"
   • Najczęściej popełniane błędy
   • Umowy
   • Przygotowanie, treść umowy a SIWZ
   • Zakres dopuszczalnych zmian postanowień umowy
   • Przykładowe harmonogramy procedur - warsztaty
   • Opracowanie i archiwizacja kompletu dokumentów w prowadzonym postępowaniu
   • Warsztaty - ocena dokumentów Zamawiającego:
   • Uzasadnienia wyboru trybu udzielenia zamówienia publicznego,
   • Ogłoszenia, zaproszenia wszczynające procedurę,
   • SIWZ wraz z modyfikacjami,
   • Korespondencja z Wykonawcami,
   • Druki stosowane w postępowaniu,
   • Postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego poniżej wartości progowej ustawy.
7. Zarządzanie ryzykiem w projekcie oraz w jednostce- P. Welenc
   • Pojęcie ryzyka
   • Identyfikacja i pomiar
   • Konstrukcja macierzy i map ryzyka
   • Analiza ryzyka w procesowym zarządzaniu organizacją
   • Budowa i elementy Zintegrowanego Systemu Zarządzania Ryzykiem.
8. Stosowanie technik kontroli i audytu- P. Welenc
   • Umiejętności analityczne
   • rozumowanie krytyczne
   • analiza
   • podejmowanie decyzji
   • pytania testowe
   • Ewaluacja programu
   • klasyfikacja ewaluacji
   • kryteria ewaluacji
   • pytania ewaluacyjne
   • pytania testowe
   • Gromadzenie danych
   • uzyskiwanie danych z różnych systemów
   • opracowanie narzędzi do gromadzenia danych w celu wykorzystania ich do gromadzenia danych dotyczących celów.
   • pytania testowe
   • Metody jakościowe badań
   • kwestionariusze
   • wywiady
   • schematy procesów
   • przegląd najlepszych praktyk
   • analiza treści
   • pytania testowe
9. Przestrzeganie zasad dotyczących ochrony danych osobowych w projektach realizowanych w ramach funduszy strukturalnych- J. Feliński
   • określenie podstawowych pojęć polityki bezpieczeństwa,
   • zakres obowiązywania PBI,
   • przykłady struktur organizacyjnych w ochronie danych,
   • zadania Administratora Bezpieczeństwa Informacji, lokalnych administratorów, administratorów sieci,
   • zalecenia organizacyjne i techniczne, przykłady stosowanych rozwiązań,
   • zabezpieczenia fizyczne: zgodność instrukcji PBI z innymi regulacjami wewnętrznymi (plany ochrony jednostki itp.)
   • zakres stosowania ustawy o ochronie danych osobowych,
   • zadania Administratora Danych Osobowych,
   • przykłady zadań użytkowników,
   • katalog form naruszeń bezpieczeństwa danych osobowych,
   • organizacja ochrony danych osobowych,
   • ochrona danych wrażliwych , poziomy zabezpieczeń,
   • tryb udostępniania danych osobowych,
   • odpowiedzialność.

Płatność

Możliwość płatności w ratach

Patroni medialni

• Kursy
  • Wszystkie
  • Certyfikacja zawodu księgowego – egzaminy
  • Księgowe
  • Finansowe
  • Przygotowanie do egzam.
  • Podatkowe
  • Dla budżetu
  • Dla bezrobotnych
• Szkolenia / seminaria
  • Szkolenia otwarte
  • Warsztaty umiejętności osobistych
  • Szkolenia wewnętrzne
  • Szkolenia dla sfery budżetowej
  • Szkolenia wyjazdowe
• Wydawnictwo PAR
  • Zapowiedzi
  • Nowości
  • Tytuły w sprzedaży
  • Pakiety
  • Wydawnictwo – pełna lista
• Oddział Katowice
• Księgarnia Księgowego