Kierowanie i Przewodzenie

Informacje ogólne o

Miejsce: Katowice
Data: 2010-04-10
Kod: KIP100410
Prowadzący: Joanna Popko
Godzin: 32 lekcyjnych
Cena: 2190 PLN
Termin płatności: 2010-04-03

Uwaga! Wszystkie kursy i szkolenia w PAR S.A. są zwolnione z podatku VAT

Informacje o

Dodatkowe informacje

Szkolenie w dniach: 10-11.04.2010 oraz 17-18.04.2010

Twój

zespół jest mało zgrany lub są w nim konflikty? Nie wiesz jak zmotywować poszczególnych pracowników do większego wysiłku?

Masz problem z zaplanowaniem pracy dla zespołu? Nie umiesz delegować obowiązków? Nie masz wśród swoich podwładnych

autorytetu? Nie wiesz jak wyrazić uznanie dla pracy podwładnego? A może martwi Cię konieczność skrytykowania pracy

podwładnego?

Szkolenie jest adresowane do księgowych, doradców finansowych i podatkowych, audytorów i wszystkich

innych osób związanych z obsługą finansów. Gry, ćwiczenia i studia przypadków oparte są na sytuacjach znanych z codziennej

pracy w tych zawodach. Szkolenie jest nastawione na ćwiczenie kompetencji przywódczych, w sytuacjach zbliżonych do realiów

zawodowych. Proponowane metody szkoleniowe ograniczają teorię do minimum, prawie cały czas poświęcony będzie nabywaniu i

doskonaleniu praktycznych umiejętności.

Metody
• ćwiczenia indywidualne, w parach i małych grupach

• Gry
• Scenki z odgrywaniem ról
• Analiza fragmentów filmów,
• Symulacje

sytuacji zawodowych
• Testy autodiagnostyczne
• Studia przypadków
• Dyskusje

moderowane
• Krótkie wykłady

Korzyści:

Dla pracownika – zawodowe
• lepsza

komunikacja ze współpracownikami
• lepsza atmosfera pracy
• wzrost poczucia własnej wartości

• wzrost wartości na rynku pracy
• zwiększenie zadowolenia z wykonywanej pracy
•

lepsze zagospodarowanie czasu
• spokojniejsza praca
• mniejsza liczba korekt dzięki lepszemu

porozumieniu z innymi działami
• sympatia ze strony podwładnych
• wydajniejsza praca zespołu

Dla pracownika – prywatne
• lepsza komunikacja w rodzinie
• sprawniejsze

rozwiązywanie konfliktów
• umiejętność motywowania członków rodziny do wykonywania określonych zadań

• wzrost autorytetu
• lepsze funkcjonowanie w grupie znajomych
• otwarcie na innych

Dla firmy
• sprawniejsze funkcjonowanie działu księgowego
• lepsze relacje między

działem księgowym a resztą firmy
• sprawniejsza organizacja pracy
• lepsza atmosfera w firmie

• wzrost wydajności pracy
• lepsze relacje z kontrahentami
• poprawa wizerunku

firmy
• wzrost zadowolenia pracowników (w efekcie mniejsza rotacja)
• sprawniejsze zarządzanie

zespołem księgowych
• lepsze wykorzystanie potencjału poszczególnych pracowników
• lepsze dostrzeżenie

szans i konieczności rozwoju pracowników
• wzrost zaangażowania i motywacji pracowników

Prowadzący

Joanna Popko

Joanna Popko, absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego. Doświadczony dydaktyk, certyfikowany trener i coach, prowadzący szkolenia m.in. w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013. Wieloletni lider formalnych i nieformalnych grup i organizacji, znający nie tylko teorię, ale i praktykę kierowana,motywowania i komunikowania się. Ponad dwudziestoletnie doświadczenie w różnorodnych wystąpieniach publicznych - akademickich, biznesowych i scenicznych.

Program

Kierownik i przywódca
- Zadania kierownika
- Przywództwo a zarządzanie
- Style przywódcze
Autorytet przywódcy
- Wymagania i oczekiwania pracowników w stosunku do przełożonych
- Cechy i umiejętności przywódcze
- Źródła autorytetu
- Czynniki budujące autorytet
- Rozwój osobisty
- Automotywowanie
- Pozytywny przykład
- Charyzma
- Efekt aureoli
Budowanie zespołu
- Korzyści z pracy zespołowej
- Efekt synergii
- Cechy efektywnego zespołu
- Fazy rozwoju zespołu
- Role w zespole
- Wspólna wizja i cele
- Współzawodnictwo w zespole
- Zaangażowanie pracowników
- Czynniki ułatwiające i utrudniające pracę w zespole
- Relacje między członkami zespołu
- Kultura i klimat organizacji
Motywowanie podwładnych
- Teorie motywacji w praktyce
- Zasady motywowania
- Indywidualna motywacja pracownika
- Motywowanie zespołu
- Motywacja finansowa i pozafinansowa
- Mity dotyczące motywacji
- Błędy motywowania
Rozmowy z pracownikami
- Aranżacja miejsca prowadzenia rozmowy
- Zasady organizacji komunikatu
- Zadawanie pytań
- Organizacja dyskusji
- Wydawanie poleceń
- Rozpoznawanie własnych barier komunikacyjnych
- Aktywne słuchanie
Delegowanie obowiązków
- Korzyści z delegowania
- Procedura delegowania zadań
- Wybór zadań do delegowania
- Dopasowanie zadań do poszczególnych pracowników
- Rodzaj sprawowanej kontroli wykonania
- Bariery w delegowaniu uprawnień
Organizacja pracy zespołu
- Zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe
- Definiowanie celów
- Ustalanie priorytetów
- Podział zadań
- Zarządzanie czasem
- Zebrania zespołu
Ocenianie pracowników
- Cele i znaczenie oceniania pracowników
- Metody oceniania pracowników
- Rozmowa oceniająca
- Zaangażowanie pracownika w ustalanie systemu ocen
- Plan działań korygujących
- Błędy w rozmowach oceniających
Szkolenia i rozwój pracowników
- Analiza potrzeb szkoleniowych
- Macierz kompetencji i wytyczanie kierunków rozwoju
- Projektowanie działań szkoleniowych
- Prowadzenie szkolenia
- Ocena efektywności szkoleń
- Coaching
Sytuacje trudne
- Udzielanie negatywnej informacji zwrotnej
- Korygowanie zachowań pracowników
- Dyscyplinowanie pracowników
- Opór w zespole
- Konflikt w zespole
- Opanowanie stresu

Każdy uczestnik naszych szkoleń otrzymuje

Miesięczny bezpłatny dostęp do NetTAX - Bazy Prawa Polskiego On-line
Rabat 33% na roczny abonament do Bazy Prawnej NetTAX

Patroni medialni

Certyfikacja zawodowa

Jak obiektywnie potwierdzić posiadane kwalifikacje? Jak wyróżnić swoją aplikację do nowej pracy? Jak zaplanować swój rozwój zawodowy? Naprzeciw tym dylematom wychodzi nowa oferta Polskiej Akademii Rachunkowości S.A.

Od jesieni 2010 w programie certyfikacji zawodowej w PAR SA możesz potwierdzić swoje kwalifikacje i umiejętności w ramach wybranych ścieżek zawodowych.

Na czym dokładnie polega certyfikacja w Polskiej Akademii Rachunkowości S.A. Chcesz wiedzieć? Czytaj więcej>>